Workshop zur Digitalisierung im Mittelstand
Bild: PuLL Beratung GmbHEinen Fahrplan für die digitale Zukunft zu entwickeln, stellt viele Fertigungsbetriebe vor Herausforderungen. Im Rahmen eines viertägigen Workshops der Pull Beratung sollen anhand verschiedener Praxisbeispiele die Grundlagen und die Vorteile einer digitalisierten Fertigung vermittelt werden. Zudem bekommen Unternehmen mit dem Wertstrom-Management 4.0 eine Methodik an die Hand, mit der es den Digitalisierungsgrad eigenständig ermitteln können. In einer Musterfabrik lernen die Teilnehmer darüber hinaus Industrie 4.0-Technologien kennen. Wie diese technischen Bausteine zu einer individuellen Digitalisierungsstrategie zusammengesetzt werden, demonstriert anschließend eine Fallstudie. Den Abschluss des Workshops bildet eine Gruppenarbeit, in der Teilnehmer mit dem gewonnen Wissen ihren eigenen Digitalisierungsfahrplan entwickeln und erste Schritte definieren.
mst/Pull Beratung GmbH
Bild: PuLL Beratung GmbHEinen Fahrplan für die digitale Zukunft zu entwickeln, stellt viele Fertigungsbetriebe vor Herausforderungen. Im Rahmen eines viertägigen Workshops der Pull Beratung sollen anhand verschiedener Praxisbeispiele die Grundlagen und die Vorteile einer digitalisierten Fertigung vermittelt werden. Zudem bekommen Unternehmen mit dem Wertstrom-Management 4.0 eine Methodik an die Hand, mit der es den Digitalisierungsgrad eigenständig ermitteln können. In einer Musterfabrik lernen die Teilnehmer darüber hinaus Industrie 4.0-Technologien kennen. Wie diese technischen Bausteine zu einer individuellen Digitalisierungsstrategie zusammengesetzt werden, demonstriert anschließend eine Fallstudie. Den Abschluss des Workshops bildet eine Gruppenarbeit, in der Teilnehmer mit dem gewonnen Wissen ihren eigenen Digitalisierungsfahrplan entwickeln und erste Schritte definieren.
mst/Pull Beratung GmbH
PuLL Beratung GmbH
Dieser Artikel erschien in Industrie 4.0 Magazin (I40) 17 2018 - 16.08.18.Für weitere Artikel besuchen Sie www.i40-magazin.de
