Daten für das Shop Floor Management
Entscheidungsfindung nah an der Werkhalle
Für die Fertigungssteuerung nach Lean-Prinzipien brauchen Verantwortliche oft Informationen aus einer ganzen Reihe von IT-Systemen wie MES- und ERP-Software. Die Software Visual Shop Floor von Solunio kann solche Daten zusammenfassen, um den Anwendern Kennzahlen, Aufgaben oder Ereignisse zu visualisieren.
Ein Großteil der Wertschöpfung findet in der Produktionshalle statt. Dort steigen die Ansprüche an die Produktqualität, während immer kürzere Durchlauf- und Lieferzeiten erwartet werden. Mehr Produktvarianten und höhere Flexibilität setzen eine möglichst perfekte Organisation voraus. Doch Entscheidungen zur Führung, Steuerung und Verbesserung der Produktionsprozesse finden häufig fernab des Shop Floors statt. Die Lean-Methoden des Shop Floor Managements setzen genau an diesem Widerspruch an. Durch eine engere Zusammenarbeit von Management und Mitarbeitern sollen Prozessverbesserungen entstehen. Die Führung ist dafür verantwortlich, dass die Mitarbeiter qualifiziert, informiert und motiviert sind. Die Mitarbeiter in der Fabrik integrieren das Streben nach kontinuierlicher Verbesserung in ihren Alltag. Aktuelles Wissen um den Status Quo in der Fabrik ist dabei unerlässlich. Wichtig sind etwa die Rüst- und Stillstandszeiten, der Mitarbeitereinsatz, die Qualitätskennzahlen und vieles mehr. Regelmäßige Besprechungen dienen der Motivation und Lösungsfindung um Verbesserungsprozesse einzurichten.
Langer Prozess
Im Normalfall setzt Shop Floor Management auf rudimentäre Methoden wie manuelle Datenerhebung, Zettel, Tafelaushang und Besprechungen. Diese können zeitaufwendig sein. Die bereits vorhandenen Anwendungen wie Manufacturing-Execution-Systeme (MES), statistische Qualitätskontrolle und Enterprise Ressource Planning (ERP) halten zwar wichtige Informationen für die Prozessoptimierung und damit für das Shop Floor Management vor, bieten jedoch oft kaum Unterstützung für die übergreifende Prozessverbesserung. Durch einen Digitalisierungsansatz lässt sich der Aufwand des Shop Floor Managements dennoch begrenzen und der Wirkungsgrad bei der Verbesserung von Produktions- und Logistikprozessen erhöhen. Mit der Software Software Visual Shop Floor hat Solunio eine Plattform entwickelt, die sich individuell einrichten und projektweise konfigurieren lässt. Zugleich kann sie werks- und länderübergreifend genutzt werden.
Auf Vorhandenes
zurückgreifen
Dazu werden bereits vorhandene Datenquellen aus anderen Programmen über standardisierte Konnektoren eingebunden. Im Modul Smart Data Handling werden diese Daten aufbereitet. Nach Formeln werden die gewünschten Kennzahlen über Overall Equipment Efficiency (OEE), Qualitätsverläufe und Produktivität berechnet. Schließlich werden die Informationen über Dashboards, in Meetings oder direkt als Aufgaben nutzbar. Ein Rollen- und Berechtigungssystem regelt den Zugriff auf die Inhalte. Dabei können sowohl die Datenaufbereitung als auch die Inhalte jederzeit durch den Anwenderbetrieb im Unternehmen selbstständig konfigurativ angepasst werden. So können Daten für das Fertigungsmanagement nutzbar gemacht werden. Visual Shop Floor umfasst darüber hinaus Möglichkeiten der Prozessautomation.
Überblicken
Eine Schwachstelle vieler Shop Floor Management-Systeme liegt in der aktuellen Aufbereitung von Daten: Nur wenn die richtigen Zahlen vorliegen, lassen sich gute Bewertungen und Entscheidungen treffen. Dafür bietet die Lösung anpassbare Dashboards, berechnet Kennzahlen automatisch in Echtzeit und unterstützt die Mitarbeiter mit grafisch aufbereiteten Informationen, wie beispielsweise Andon Boards in der Fertigung. Andererseits liefert ein digitaler Hallenspiegel dem Management einen Überblick über die Situation in der Produktion. Je nach Funktionsebene lässt sich dieser auf andere Werke - auch weltweit - ausdehnen. Informationen gelangen quasi in Echtzeit rollenspezifisch an die Mitarbeiter. Der bekannte Gemba-Walk der Verantwortlichen durch die Halle findet kann auf einheitlicher Informationsbasis stattfinden.
Organisieren
Die Lösung enthält zudem Werkzeuge für die Organisation: Einladungen und Tagesordnungen für Besprechungen, Faktensammlungen für regelmäßige Meetings zu Schichtbeginn oder Schichtübergabe, Besprechungsprotokolle und Aufgabenzuweisungen mit Nachverfolgung können beispielsweise eingerichtet werden.
Überwachen
Maschinen, Anlagen und Prozesse können mit der Lösung überwacht werden. Dadurch kann schnell reagiert werden, wenn es zu Störungen kommt. Vorausschauende Wartung oder Warnmeldungen, wenn Kennzahlen aus dem Ruder laufen, sichern die Abläufe. Diese erhalten zahlreiche Möglichkeiten, Betriebsdaten zu erfassen, Rückmeldungen zu geben und Begründungen für auftretende Störungen zu hinterlegen. Der Zugriff auf relevante Dokumente wird erleichtert. Dazu übernimmt Visual Shop Floor auch die Übertragung der erfassten Daten an Drittsysteme.
Digitalisieren
Während Digitalisierungsvorhaben bedingt durch ihren ganzheitlichen Ansatz oftmals lange in der Planungsphase verharrren, verfolgt die Software Visual Shop Floor einen pragmatischen Ansatz. Ausgehend von einer Problemzone in der Produktion, einem erkannten Verbesserungspotenzial in den Prozessen oder einem strategischen Vorhaben lassen sich geeignete Werkzeuge einrichten. Anwender beginnen mit überschaubaren Projekten wie automatisierten Vorbereitungen der Schichtbesprechungen, Aufbau eines Infoboards mit Kennzahlen für einen Produktionsbereich oder dem digitalen Hallenspiegel. In agilen Schritten lassen sich neue Projektideen eigenständig umsetzen. Dabei werden vorhandene digitale Informationsquellen ausgeschöpft und ihre Informationen in einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess der Wertschöpfung eingespeist. So werden die Früchte der Digitalisierung geerntet.
Für die Fertigungssteuerung nach Lean-Prinzipien brauchen Verantwortliche oft Informationen aus einer ganzen Reihe von IT-Systemen wie MES- und ERP-Software. Die Software Visual Shop Floor von Solunio kann solche Daten zusammenfassen, um den Anwendern Kennzahlen, Aufgaben oder Ereignisse zu visualisieren.
Ein Großteil der Wertschöpfung findet in der Produktionshalle statt. Dort steigen die Ansprüche an die Produktqualität, während immer kürzere Durchlauf- und Lieferzeiten erwartet werden. Mehr Produktvarianten und höhere Flexibilität setzen eine möglichst perfekte Organisation voraus. Doch Entscheidungen zur Führung, Steuerung und Verbesserung der Produktionsprozesse finden häufig fernab des Shop Floors statt. Die Lean-Methoden des Shop Floor Managements setzen genau an diesem Widerspruch an. Durch eine engere Zusammenarbeit von Management und Mitarbeitern sollen Prozessverbesserungen entstehen. Die Führung ist dafür verantwortlich, dass die Mitarbeiter qualifiziert, informiert und motiviert sind. Die Mitarbeiter in der Fabrik integrieren das Streben nach kontinuierlicher Verbesserung in ihren Alltag. Aktuelles Wissen um den Status Quo in der Fabrik ist dabei unerlässlich. Wichtig sind etwa die Rüst- und Stillstandszeiten, der Mitarbeitereinsatz, die Qualitätskennzahlen und vieles mehr. Regelmäßige Besprechungen dienen der Motivation und Lösungsfindung um Verbesserungsprozesse einzurichten.
solunio GmbH
Dieser Artikel erschien in IT&Production 1 (Februar) 2021 - 08.02.21.Für weitere Artikel besuchen Sie www.it-production.com