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Projektanforderungen fest im Blick halten

Mit agilem Rollout zum Configure Price Quote-System

Stolpersteine bei der Integration einer komplexen CPQ-Lösung sind Zeit- und Budgetüberschreitungen, Qualitätsmängel oder eine Entwicklung an den Kundenbedürfnissen vorbei. Agile Methoden bei der Softwareeinführung helfen, die Anforderungen stets im Fokus zu halten, auch wenn sie sich im Projektverlauf verändern.

Bild: ©bnenin/stock.adobe.com / CAS Software AG

"Wie führen wir das Wissen vieler verschiedener Personen zusammen, um eine erfolgreiche CPQ-Einführung zu gewährleisten?" Das war eine der zentralen Fragen, die sich die Herbold Meckesheim GmbH während der Implementierung ihrer Configure Price Quote-(CPQ)-Lösung stellte. Eine Anforderung war dem internationalen Recyclingexperten für Kunststoffe dabei besonders wichtig: die effiziente Verbindung zwischen Kunde, Vertrieb und technischem Produktwissen. Bei der Einführung der CPQ-Lösung CAS Configurator Merlin vertraute das Familienunternehmen auf die agile Projekteinführungsmethode von CAS Merlin.

Im Mittelpunkt des Projekts

Bei der Einführung der CPQ-Lösung wird in enger Zusammenarbeit zwischen Softwarehersteller und Auftraggeber die Software iterativ erstellt, angepasst und eingeführt. Unterstützt wird die Einführung durch mehrere Workshop-Phasen, in denen Schritt für Schritt eine lauffähige Softwareversion erstellt wird, die sich auch an verändernde Anforderungen anpasst. Das Wissen muss nicht gleich zu Beginn des Projekts vollständig vorliegen, sondern lässt sich stufenweise identifizieren, aufbereiten und zentralisieren.

CAS Software AG

Dieser Artikel erschien in IT&Production 8 (Oktober) 2021 - 06.10.21.
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