Weidmüller Connectivity Consulting
Neue Wege gehen, um wettbewerbsfähig zu bleiben
"Weidmüller bietet jahrelange Erfahrung im Schaltschrankbau und hat uns umfassend auf Augenhöhe beraten - wir haben nicht nur unseren Horizont erweitert, sondern haben nun einen doppelten Durchsatz mit gleichem Personal." Dies sagt Helge Zink, Geschäftsführer bei der Firma Langer E-Technik. Das Ziel von Langer E-Technik, ein Dienstleister für die Errichtung und den Betrieb von elektrischen Anlagen zur Energieverteilung auf Mittel- und Niederspannungsebene, ist es, durch die Zusammenarbeit mit dem Elektro- und Verbindungstechnikunternehmen, die alltägliche Arbeit rund um den Schaltschrank zu vereinfachen.
Dabei fokussiert sich Langer E-Technik auf verschiedene Optimierungsmöglichkeiten, angefangen bei der Neugestaltung des Arbeitsplatzes bis hin zur Integration effizienter Werkzeuge und Automatisierungstechnologien. Weidmüller bietet hier einen effektiven und ganzheitlichen Ansatz, sodass durch die kontinuierliche Implementierung kleinerer wie auch größerer Maßnahmen erhebliche Zeitersparnisse erzielt werden können. Helge Zink, der Werkstattleiter und ein Vorarbeiter nahmen an einem 1,5-tägigen Workshop bei Weidmüller in Detmold teil, um interne Prozesse anzustoßen und dabei ihr gesamtes Team einzubeziehen. "Allein dafür hat sich der Workshop schon gelohnt", betont Zink und fährt fort: "Die Einbindung externer Expertise ermöglicht es, über den eigenen Horizont hinauszublicken und neue Lösungsansätze zu entwickeln."
Stetig steigende Anforderungen
Die stetig wachsenden Anforderungen an den Schaltschrankbau stellen Unternehmen vor immer stärkere Herausforderungen. Steigender Zeit- und Kostendruck, Fachkräftemangel, erhöhter Dokumentationsbedarf und der Technologiewandel von analog zu digital sind immens. "Wer jetzt nicht neue Wege und Lösungen sucht, wird auf Dauer nicht wettbewerbsfähig bleiben können.", betont Zink. Aus diesem Grund entschloss sich Langer E-Technik schnell für das Connectivity Consulting von Weidmüller. "Sicherlich waren wir zunächst etwas skeptisch jemand Externes so tief in unser Unternehmen blicken zu lassen, aber die Neugierde auf die Möglichkeiten zur Effizienzsteigerung überwog.", erklärt Zink. Externes Veränderungsmanagement erhöht die Chance die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus anderer Perspektive mitzunehmen und zu begeistern. Der Firma Langer E-Technik ist es wichtig, dass die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aktiv in Prozesse eingebunden werden, sodass ihre Fähigkeiten stets aufgefrischt werden. "Das steigert auch die Attraktivität als Arbeitgeber in der jüngeren Generation", erzählt Zink.
Individuelle Betrachtung erforderlich
Die Expertinnen und Experten von Weidmüller sind die geeigneten Ansprechpartner, wenn es darum geht, Ansatzpunkte zur Effizienzsteigerung zu identifizieren. Als Anbieter für Lösungen im Schaltschrankbau aus Detmold bietet das Unternehmen neben Komponenten noch deutlich mehr: Mit einem fundierten Erfahrungsschatz aus über 1.000 internationalen Projekten haben die Fachleute des Unternehmens einen geschulten Blick auf die spezifischen Arbeitsabläufe und Prozesse im Schaltschrank- und Maschinenbau. Durch Connectivity Consulting werden Potenziale zur Prozessoptimierung durch den gezielten Einsatz von Digitalisierung und Automatisierung identifiziert, um die Wertschöpfung in sämtlichen Unternehmensbereichen zu steigern. Dabei gibt es keine universellen Lösungen, denn jeder Kunde hat andere Anforderungen, welche eine individuelle Betrachtung erfordert, so wie der Schaltanlagenbau bei Langer E-Technik. Dieser hat sich auf Schaltanlagen zur Energieverteilung bis 7.200 A und Antriebssteuerung für Produktionsanlagen in Festeinbau und Einschubtechnik spezialisiert. Im partnerschaftlichen Austausch mit Weidmüllers Connectivity Consultants ist ein maßgeschneidertes Konzept für Langer E-Technik entwickelt worden. Hierzu war es zunächst notwendig, die Ist-Situation zu evaluieren. Beide Unternehmen haben eine Momentaufnahme der Arbeitsabläufe erstellt - von der Konstruktion bis zum Versand - und die individuellen Ziele zur Effizienzsteigerung definiert. Im Anschluss an die Arbeitsplatzanalyse fand der Workshop bei Weidmüller statt. Mit externem Blick der Weidmüller-Fachleute werden mit Hilfe vielfältiger Lean-Management-Werkzeuge gemeinsam mit den Kunden genau diese Potenziale aufgedeckt. Dabei erfolgt die Erarbeitung der Lösung durch das eigene Ausprobieren an Live-Objekten und nicht über eine PowerPoint-Präsentation. So wird der Veränderungseffekt, selbst von kleinen Maßnahmen, sofort erlebbar. "Ich bin mir sicher, dass ich einiges davon in meinen Alltag übernehmen werden.", beschreibt der Vorarbeiter bei Langer E-Technik und freut sich über die neuen Möglichkeiten, die sich für seine alltägliche Arbeit eröffnen. Basierend auf den Erkenntnissen des Workshops erarbeiteten die Spezialisten von Weidmüller gemeinsam mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie den Entscheidungsträgern von Langer E-Technik weitere Lösungsansätze zur Optimierung der Arbeitsabläufe. Gemeinsam wurden Ziele definiert und in einer Ergebnispräsentation zusammengefasst. Mit diesem Input begann Langer E-Technik mit der Umsetzung, wobei sie stets von den Fachleuten von Weidmüller begleitet wurden. Viele Maßnahmen, die im Workshop identifiziert wurden, konnten bereits erfolgreich umgesetzt werden.
Die Erfolge im Einzelnen
Langer E-Technik konnte aufgrund der Beratung zahlreiche Erfolge erzielen:
- • Verkürzung von Verdrahtungszeiten durch die Teilautomatisierung von Arbeitsschritten und den Einsatz von Weidmüller-Produkten wie dem Crimpfix R Vario, dem Cutfix Pro Feeder und der Stripax Plus. Die Verdrahtung von Messanzeigen und Messtrennklemmen für 130 Leitungen/6 Felder wurde von 1,5 Tagen auf fünf Stunden reduziert.
- • Verbesserung von Workflows durch Gedankenaustausch im Team, die Durchlaufzeit eines Einschubs wurde von vorher 20 Minuten auf jetzt fünf Minuten verkürzt (Maßnahmen: Materialbereitstellung optimiert, Dokumentation verschlankt, Werkzeuge durch Qualitätswerkzeuge von Weidmüller ersetzt).
- • Einführung von digitaler Datendurchgängigkeit. Das vorab händische Einpflegen von Daten wurde durch die Nutzung digitaler Daten im Weidmüller Configurator (WMC) ersetzt.
- • Auslagerung von Arbeitsschritten durch die Bestellung bereits assemblierter Klemmleisten über den Weidmüller Fast Delivery Service (FDS).
- • Erhöhung der Prozesssicherheit durch Verwendung moderner Komponenten statt veralteter Produkte.
"Veränderung ist ein Prozess und keine einmalige Sache. Wir bleiben dran und werden mit unserem gesamten Team kontinuierlich weitere Maßnahmen umsetzen, um so mit vorhandenen Ressourcen auch in Zeiten von Fachkräftemangel weiterhin wettbewerbsfähig zu bleiben.", fasst Zink zusammen. Der kontinuierliche Kontakt zu den Fachleuten von Weidmüller bleibt beim Connectivity Consulting bestehen, nicht nur während des Implementierungsprozesses, sondern auch als Partner und Ideengeber für zukünftige Lösungsansätze. Andreas Bobrink, Vertriebsingenieur bei Weidmüller resümiert: "Langer E-Technik stellt sich für die Zukunft auf. Das Unternehmen investiert in Weidmüller-Werkzeuge und Weidmüller-Automaten für den Schaltanlagenbau und optimiert die Prozesse, um dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken. Wir freuen uns, hierbei unterstützender Partner zu sein."
"Weidmüller bietet jahrelange Erfahrung im Schaltschrankbau und hat uns umfassend auf Augenhöhe beraten - wir haben nicht nur unseren Horizont erweitert, sondern haben nun einen doppelten Durchsatz mit gleichem Personal." Dies sagt Helge Zink, Geschäftsführer bei der Firma Langer E-Technik. Das Ziel von Langer E-Technik, ein Dienstleister für die Errichtung und den Betrieb von elektrischen Anlagen zur Energieverteilung auf Mittel- und Niederspannungsebene, ist es, durch die Zusammenarbeit mit dem Elektro- und Verbindungstechnikunternehmen, die alltägliche Arbeit rund um den Schaltschrank zu vereinfachen.
Dabei fokussiert sich Langer E-Technik auf verschiedene Optimierungsmöglichkeiten, angefangen bei der Neugestaltung des Arbeitsplatzes bis hin zur Integration effizienter Werkzeuge und Automatisierungstechnologien. Weidmüller bietet hier einen effektiven und ganzheitlichen Ansatz, sodass durch die kontinuierliche Implementierung kleinerer wie auch größerer Maßnahmen erhebliche Zeitersparnisse erzielt werden können. Helge Zink, der Werkstattleiter und ein Vorarbeiter nahmen an einem 1,5-tägigen Workshop bei Weidmüller in Detmold teil, um interne Prozesse anzustoßen und dabei ihr gesamtes Team einzubeziehen. "Allein dafür hat sich der Workshop schon gelohnt", betont Zink und fährt fort: "Die Einbindung externer Expertise ermöglicht es, über den eigenen Horizont hinauszublicken und neue Lösungsansätze zu entwickeln."
Stetig steigende Anforderungen
Die stetig wachsenden Anforderungen an den Schaltschrankbau stellen Unternehmen vor immer stärkere Herausforderungen. Steigender Zeit- und Kostendruck, Fachkräftemangel, erhöhter Dokumentationsbedarf und der Technologiewandel von analog zu digital sind immens. "Wer jetzt nicht neue Wege und Lösungen sucht, wird auf Dauer nicht wettbewerbsfähig bleiben können.", betont Zink. Aus diesem Grund entschloss sich Langer E-Technik schnell für das Connectivity Consulting von Weidmüller. "Sicherlich waren wir zunächst etwas skeptisch jemand Externes so tief in unser Unternehmen blicken zu lassen, aber die Neugierde auf die Möglichkeiten zur Effizienzsteigerung überwog.", erklärt Zink. Externes Veränderungsmanagement erhöht die Chance die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus anderer Perspektive mitzunehmen und zu begeistern. Der Firma Langer E-Technik ist es wichtig, dass die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aktiv in Prozesse eingebunden werden, sodass ihre Fähigkeiten stets aufgefrischt werden. "Das steigert auch die Attraktivität als Arbeitgeber in der jüngeren Generation", erzählt Zink.
Weidmüller GmbH & Co. KG
Dieser Artikel erschien in SCHALTSCHRANKBAU 3 (Mai) 2024 - 13.05.24.Für weitere Artikel besuchen Sie www.schaltschrankbau-magazin.de
